Archivi categoria: Metodi

Netmapping in nuova versione!

  Presentata la nuova versione di Netmapping – lo strumento che permette di conoscere in maniera semplice e veloce il flusso reale di informazioni all’interno delle organizzazioni e di scoprire le aree di inefficienza operativa. Netmapping consente in pochissimo tempo di disporre del quadro dei problemi … Continua a leggere

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Analisi del clima aziendale

I cambiamenti e le ristrutturazioni aziendali spesso sono determinate dal peggioramento delle condizioni economiche o dall’intenzione di massimizzare il profitto. Poche aziende cercano di trasformare l’assetto aziendale per migliorare la qualità della vita e le relazioni interpersonali. Eppure, la necessità … Continua a leggere

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Una nuova opportunità per le aziende: sfruttare le tecnologie sociali per aumentare i margini di guadagno

L’ultimo rapporto della McKinsey Global Instituite sullo sviluppo delle social technologies ha suscitato interesse e dibattiti anche in Italia. Oltre il 70% delle aziende, su un campione di 4.200,  sta implementando almeno una delle tecnologie sociali, il 40% le utilizza … Continua a leggere

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Con un attento lavoro di analisi ogni problema si risolve …

Perchè per un consulente aziendale il commitment è tutto!   ((-: http://www.dteam.it/ohi/httpdocs/files/doceboLms/scorm/dTeam/Corsa_di_canoe.pdf

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Perché una formazione integrata?

La chiave del successo nella formazione aziendale non consiste nel trasferire il maggior numero d’informazioni possibili, ma nel rendere i partecipanti capaci di mettere in discussione il modus operandi abituale e cercare soluzioni creative. La metodologia prevalente in Italia è … Continua a leggere

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