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Archivi categoria: Strumenti
Formazione su misura: percorsi di assessment personalizzati
La valutazione delle competenze, nell’ambito della pratica quotidiana, è fondamentale per migliorare il risultato aziendale e consente di lavorare nell’ottica di lungo periodo, anticipando i cambiamenti del mercato. È utilizzata per: selezionare o riqualificare le risorse interne orientare verso un … Continua a leggere
Pubblicato in Percorsi formativi, Strumenti
Contrassegnato assessment, dteam, formazione, Francesco Cavallotti
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SMART WORKING E TELELAVORO: UNA FALLACE TRADUZIONE CHE NON PUÒ FUNZIONARE IN ITALIA
“Cosa cavolo ci fai qui in ufficio?” (frase detta dall’AD di importantissima società statunitense nel 1995 ad un pirlotto 27enne neoassunto (io) che pensava che la prima cosa importante fosse mostrare puntualità al lavoro. “Cosa cavolo ci fai in ufficio? … Continua a leggere
Tecniche di rappresentazione teatrale per la comunicazione
Sperimentando alcune tecniche di rappresentazione teatrale ci si soffermerà su quel lato della comunicazione in pubblico di cui si parla molto ma su cui si fa poco, e in particolare su come: Gestire la propria voce professionalmente, attraverso il controllo … Continua a leggere
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Formazione Esperienziale
Nei momenti di maggiore difficoltà in azienda diventa essenziale trasmettere il senso del team, condividendo idee con la squadra ed elaborando le soluzioni innovative. Il percorso di formazione esperienziale in barca a vela offre alle aziende la possibilità di acquisire … Continua a leggere
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dTeam per la GDO
dTeam segue con attenzione gli sviluppi nel settore della GDO e affianca la crescita delle sue risorse umane attraverso interventi costruiti ad hoc e diversificati a partire dalla strutturazione di processi formativi coerenti con le strategie aziendali. Nonostante il calo … Continua a leggere
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Contrassegnato dteam, Francesco Cavallotti, GDO, grande distribuzione
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dTeam per Confcommercio: a Como il corso sul Corporate Storytelling
Tutte le aziende hanno una storia da raccontare e l’arte di raccontarle ha un potere di primaria importanza. Il 16 e 17 gennaio a Como si è tenuto il corso di formazione che affronta lo Storytelling aziendale come strumento … Continua a leggere
Approccio negoziale: come vincere davvero!
Negoziare rappresenta una tra le attività più comuni che svolgiamo nella nostra vita, lavorativa e non; tutte le volte in cui dobbiamo portare avanti i nostri obiettivi, le nostre idee e le nostre esigenze confrontandoci con altri individui o gruppi, … Continua a leggere
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Contrassegnato assessment, dteam, formazione manageriale, Francesco Cavallotti, negoziazione, percorsi formativi, test online, win-win
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Sviluppo di un progetto formativo in elearning: start-up analysis
L’utilizzo sistematico e diffuso di tecnologie sempre più performanti e l’evolversi dei bisogni di apprendimento individuali e organizzativi hanno condotto all’affermarsi di un nuovo paradigma di riferimento per pensare, progettare e gestire la formazione (e non solo). Un dato di … Continua a leggere
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Contrassegnato analisi clima, assessment, aumento produttività, aumento vendite, competenze, dteam, elearning, fabbisogni formativi, fabbisogni organizzativi, Francesco Cavallotti, KPI, netmapping, percorsi formativi, ROI, smart, SWOT
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Come conquistare un cliente
“La gente non ama che le si vendano cose, ma adora comprare” …A dirlo è Jeffrey Gitomer, uno dei maggiori venditori a livello mondiale e autore di numerosi saggi sull’argomento. Sulla scia del suo consiglio risulta evidente che, per dare … Continua a leggere
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Contrassegnato battere la concorrenza, clienti fedeli, comprare, dteam, fidelizzazione, formazione commerciale, formazione manageriale, Francesco Cavallotti, shoppertainment
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Le decisioni e la gestione dell’incertezza organizzativa
L’INCERTEZZA: un’ospite frequente delle aziende italiane. La situazione economica globale, i cambiamenti dei mercati, le preferenze dei consumatori, la difficoltà di reperire risorse umane di talento, la concorrenza, fanno sì che per molti manager effettuare una … Continua a leggere
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Contrassegnato comunicazione aziendale, dteam, elearning, Francesco Cavallotti, incertezza, incertezza organizzativa, problem setting, problem solving
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